在2012年，我們看到了灌裝機(jī)的發(fā)展的輝煌，但是當(dāng)我們仔細(xì)觀察的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)我國(guó)灌裝機(jī)發(fā)展其實(shí)，在低水平多重復(fù)的，，而我國(guó)的，企業(yè)卻都在采用進(jìn)口的設(shè)備，如果說我國(guó)灌裝機(jī)再不，發(fā)展的話，相信整個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)無力面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。

我國(guó)灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步誠(chéng)然是值得肯定的，但相對(duì)于我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，，其進(jìn)步只能說是一定程度上的滿足。我國(guó)的灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但總體來說，低水平的灌裝機(jī)，能力相對(duì)過剩，對(duì)于高水平高的灌裝機(jī)的，能力存在著的不足。

隨著，發(fā)展水平的持續(xù)進(jìn)步，我國(guó)灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如雨后春筍，但總體來說存在著小型企業(yè)居多，，型的具備自主能力的的灌裝機(jī)，企業(yè)甚為稀缺，產(chǎn)業(yè)集約化程度低，工藝技術(shù)，優(yōu)勢(shì)不夠突出的問題。灌裝機(jī)廠，企業(yè)數(shù)目眾多，看似整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模，，但實(shí)際上不難發(fā)現(xiàn)，幾乎，部分企業(yè)都只有著，小的市場(chǎng)份額，這樣的小規(guī)模企業(yè)很難進(jìn)行，的發(fā)展，整個(gè)灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)的巨，進(jìn)步也就無從談起了。

力求突破，灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升，是，勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。首先要持續(xù)進(jìn)行工藝技術(shù)的，，不斷地提升，出的灌裝機(jī)產(chǎn)品的檔次。其次，我國(guó)市場(chǎng)上的灌裝機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，，廠家要從這個(gè)層面加，力度。再次，要避免低水平的趨同化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模，效益的提高。

新的企業(yè)戰(zhàn)略管理，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高，地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升，，灌裝機(jī)，企業(yè)要從多個(gè)方面努力，不斷進(jìn)步，以期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升，的成功。

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